忽视工作报告，等于白干。
"干活的累死累活，有成果那有如何，到头来干不过写PPT的", 新东方曾经一次年会，一首改编歌曲一夜爆红。虽然唱着有点调侃，但是却也道出一个职场现象，引起很多人的共鸣。在职场十多年，也深深体会这一现象背后的问题，其实最根本的是职场汇报沟通问题，不是公司不公，也不是老板偏袒，而是缺乏了有效汇报的沟通。
设想一下，你一个人在埋头苦干半年，汇报不到位，影响的半年，可能看不出什么区别，一年也许也差不不大。但是两年呢？三年呢？如果一个老板不能清楚知道你的工作，不了解你的能力，那么他就不会在升职加薪机会考虑你，不是他偏心，或者有什么猫腻，而是，他对你太陌生，没有了解，缺乏把重要的事情任务交给你的信心。如果你是一个部门负责人，你会重用哪些人员呢？肯定是对他的工作责任心和能力都放心之人。
一个人如果在这方面犯了错误，错失了升级加薪机会，等明白过来，时间过去了，最好的职场发展机会也可能过去了，可能就是一直错失，都白干了。试想，你是老板，即使你知道两个人的责任和能力都差不多，你是否也会更加偏向把机会留给年轻一些的人呢？年轻可以发掘更好的潜力。
汇报写得冗长，等于白忙。
交了报告，就等于汇报了吗？我想，很多人应该都觉得交了报告，老板就会看，就能老板知道自己的工作成果，了解自己的能力。但是，现实也许并不是你想的那样，也许你花了时间，却是百忙了。除非是专题报告，日常报告不需要太长，简练为主。
一个人的工作，在每一项事情上，都会有大致的时间规划，即使老板，也不例外。老板阅读汇报，也是有一定的时间的，超过了，就可能就不看了。这并不是不负责任，而是老板有很多工作要做，时间安排都紧凑，阅读报告做决策也是在一定时间内完成。
试想，假如一个小团队，老板下面有20个人，每周一都会阅读团队的周报，每人都呈交。假设阅读一个人的报告是5分钟，20个人，那就是100分钟，将近两个小时。一天的工作时间8个小时，可能有效时间6个小时，你期望老板花两个小时看所有人的报告？
一般阅读需要超过平均时间的报告，往往缺乏信息表达效果，如果反复几次都是这样，这些汇报其实就等于没有了。因为在一定的时间内，想获得更加有效的信息，策略就是选择汇报比较有质量的汇报看看，其他的可能就大概忽略了。
信息表达不当，等于白说
老板很会思考，但是不会对你的报告疑问进行思考。汇报，应主次分明，简明扼要，尽量减少歧议。需要老板猜的信息，就是没有重点，就等于白说了。重点内容应让老板一眼看懂。
有一句话，能用表格的就别用文字，能用图表的就别用表格。就是说明应该选用得当的表达方式。表格可以表达更加简洁，图表比表格更能突出重点。
日常性工作报告，不需要太花俏，尽量减少干扰信息表达的元素，这里需要展现的老板所关心的工作状况，不是你的设计水平。